معلومات

الذكاءات المتعددة في العمل

الذكاءات المتعددة في العمل

في الوقت الحالي ، يدرك عدد أكبر من المنظمات أهمية تنمية رأس المال البشري لنجاح الأهداف العامة ونطاقها.

وهم يعرفون أن أداء هذا المورد يؤدي إلى نتائج أفضل وإنتاجية أكبر ونمو جماعي ، لذلك من الضروري إدارة المهارات التي تضمن الفعالية.

يجب أن يكون واضحًا أنه على الرغم من كونه مجهودًا مشتركًا ، فإن لكل عضو في المنظمة قدرات ومعارف ومهارات مختلفة ، وهو ما حدده العديد من المؤلفين على أنه الذكاءات المتعددة، والتي ، استفادت بشكل جيد من أن تصبح حلقة تكمل جوهر المنظمة.

تلك المنظمة التي تركز على تقدم المواهب البشرية، لديك كل الاحتمالات للتقدم بشكل كامل في تحقيق أهدافك.

محتوى

  • 1 ما هي الذكاءات المتعددة؟
  • 2 أنواع الذكاءات المتعددة
  • 3 الذكاءات المتعددة داخل المنظمة

ما هي الذكاءات المتعددة؟

الأفراد بشكل عام ، على عكس ما يعمل في المؤسسات التعليمية ، لدينا القدرة على تطوير مهارات معينة معينة ، مختلفة ومتشابكة مع مهارات الآخرين.

نحن معتادون على ذلك ، بطريقة تكوينية ، يركز التعليم على تطوير القدرات اللغوية والمنطقية. ومع ذلك ، وكما لاحظتم على مر السنين ، ليس كل الأشخاص مؤهلين لهذه الذكاءات. وذلك لأن قدراتهم العقلية تركز على مجالات أخرى وتوجيههم إلى تعزيز مجال معين هو مضيعة للنمو الشخصي.

هوارد غاردنر ، الذي أعيد تعريفه في عام 1983 ، مفهوم الذكاء ، ومراقبة أكثر من خاصية واحدة في الناس للإشارة إلى بهم مستوى التنافسية. استنتاج أنه ليس من الممكن تصنيف إمكانات كل شخص بشكل إيجابي أو سلبي لهذا ، مختلفة أنواع الذكاء.

أنواع الذكاءات المتعددة

نظرية غاردنر لها أساس متين في طبيعة الدماغ ، والتي تنقسم إلى 8 أجزاء مختلفة تؤدي إلى كل ذكاء.

  • اللغويات. القدرة على استخدام اللغة بفعالية ، شفهيا أو كتابيا.
  • المنطقي-الرياضي. القدرة على التفكير العددي والعلمي والكمبيوتر والمنطقي.
  • الفضاء. القدرة على إدراك وفهم الفضاء بدقة.
  • حركي. كلية القدرة على التعبير عن الأفكار والمشاعر في جميع أنحاء الجسم ، وكذلك إدارة المهارات البدنية.
  • الموسيقية. القدرة على إدراك وتحويل والتعبير عن أنفسهم من خلال الأشكال الموسيقية.
  • العلاقات الشخصية.القدرة على إدراك وتمييز الحالة المزاجية والنوايا والدوافع ومشاعر الآخرين.
  • داخل الشخص نفسه. المعرفة الذاتية للقدرات.
  • الطبيعة. حساسية وفهم البيئة. المهارات اللازمة لإدراك العلاقات والتمييزات الموجودة بين الأشياء والأشخاص.

تجدر الإشارة إلى أن كل الناس لديهم كل هذه الذكاءات ، إلى حد أكبر وأقل ، مما يسمح بالتنمية الاجتماعية والعمل على حد سواء.

الذكاءات المتعددة داخل المنظمة

إذا أ إدارة المعرفة وذكاء المواهب البشرية في الشركةمن أجل تعزيز قدراتهم الفردية ، ستزداد الكفاءة بشكل كبير ليس فقط بشكل فردي ، ولكن أيضًا بشكل جماعي ، مما يترجم إلى أداء أفضل والحصول على نتائج إيجابية ، والتي يمكن أن تتجاوز الأهداف المحددة.

ربما ليس كل الذكاءات مهمة لتطوير المنظمة ، ولكن في الغالب (مثل اللغويات ، والشخصية ، والشخصية ، والمنطقية والرياضية والمكانية) ، فهي نقطة انطلاق رئيسية على طريق النجاح.

بالإضافة إلى ذلك ، يعتبر تعزيز أنظمة إدارة الاستخبارات عملية استراتيجية لتطوير القيادة. إذا وجدت الأفراد المناسبين الذين يتمتعون بمهارات اجتماعية وداخلية ومهارات الاتصال (العلاقات الشخصية ، الشخصية ، واللغوية) ، من خلال تعزيز قيادتكم ، يمكنك المشاركة في عمليات إدارة المواهب البشرية.

نحن أيضًا منغمسون في عصر تتوفر فيه هذه المهارات للجميع. ال منصات التعلم الإلكتروني سمحت لل نظام إدارة التعلم تجاوز التقليدية ، وإعادة اختراع طريقة التدريس والتعلم من أجل صالح قدرات الموظفين.

ال بيئات التعلم الافتراضية أنها توفر الفرصة للعمل في المجال الضروري ، وتوفير التدريب والهياكل المركزة في النقاط المطلوبة من كل عضو.

يتم إثراء الناس بالكثير من المهارات الفكرية ، لذلك فهم يمثلون مورداً قيماً لأي مؤسسة. إذا تمت زراعتها بشكل صحيح ، بدعم من الأدوات الصحيحة ، يمكنك زيادة المواهب البشرية في أي مجال ، وتطوير المزيد من القادة المؤهلين على جميع المستويات وتجاوز توقعات الأهداف التي تم تحديدها.

عن المؤلف
أخصائي محتوى في Height Interactive ، يركز على ريادة الأعمال والتسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية.
المدونة: //www.cornerstoneondemand.la/blog
الاتصال: البريد الإلكتروني المحمية

لا تنس الاشتراك لدينا قناة يوتيوب علم النفس والتعليم

فيديو: الذكاءات المتعددة - Workshop الموسم الثاني (شهر اكتوبر 2020).